Conociendo a Philip Kotler
Philip Kotler nació enChicago, Illinois un 27 de mayo de 1931.
Es
un economista y especialista en mercadeo estadounidense, titular
distingido, desde 1988, de la cátedra de Marketing internacional S.C.
Johnson & Son en la J.L. Kellogg Graduate School of Management
perteneciente a la Northwestern University en Evaston, Illinois, seis
veces considerada por Business Week la mejor facultad en temas
empresariales de los Estados Unidos[cita requerida]. Obtuvo su Maestría
en la Universidad de Chicago y PhD en el MIT (Instituto Tecnológico de
Massachussets), ambos en Economía. Realizó trabajos posdoctorales en
matemáticas en la Universidad de Harvard y en ciencias del
comportamiento en la Universidad de Chicago.
Es conocida su
definición de Marketing: Es la técnica de administración empresarial que
permite anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido, para
concebir, promocionar y distribuir los productos y/o servicios que la
satisfagan y/o estimulen, maximizando al mismo tiempo las utilidades de
la empresa. [1] El profesor Kotler ha sido distinguido por innumerables
premios y galardones en los últimos 40 años, fue elegido Líder en
Pensamiento de Marketing por la AMA en 1975 ( American Marketing
Association ) volviendo a ser galardonado en 1978 con el Paul Converse
Award y el Distinguished Marketing Educador Award en 1995 de la misma
asociación.Doctor Honoris Causa por las universidades de Estocolmo,
Zurich, Viena, Atenas, DePaul, entre otras. Dedicado principalmente a
las actividades académicas, también ha trabajado en el ámbito privado.
Fundó Kotler Marketing Group (KMG) una consultora que asesora a las
compañías en las áreas de estrategia, planeamiento y organización del
marketing internacional. Kotler ha viajado por Europa, Asia y América
latina como consultor de varias firmas internacionales. AT&T, IBM,
General Electric, Honeywell, Bank of America, Merck, SAS Airlines,
Michelin, McDonald's, Motorola, Ford Motor, JP Morgan y Novartis son
algunas de las empresas para las que ha trabajado.
Quién es Michael E. Porter
Michael E. Porter, Ph.D., es el Profesor de la cátedra de
Administración de Negocios C. Roland Christensen en la Escuela de
Negocios de Harvard y una destacada autoridad en estrategia competitiva y
en competitividad internacional. Autor de 16 libros y más de 60
artículos.
Su libro, Competitive Strategy: Techniques for
Analyzing Industries and Competitors (Estrategia Competitiva: Técnicas
para analizar Industrias y Competidores), publicado en 1980, ha sido
reeditado 53 veces y traducido a diecisiete idiomas. Su libro
complementario del primero, Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance (Ventaja Competitiva: Crear y Mantener
un Desempeño Superior), publicado en 1985 ha sido reimpreso 32 veces. Su
libro, On Competition (Acerca de la Competencia), publicado en 1998,
incluye once articulos publicados en la revista Harvard Business Review,
así como también dos artículos completamente nuevos: Clusters and
Competition (Los conglomerados y la Competencia) y Competing Across
Locations (La competencia entre Localidades). El artículo que en 1996
publicó en la revista Harvard Business Review titulado: What is
Strategy? (Qué es la Estrategia?), ha sido la base para otros de sus
libros sobre estrategia empresarial.
El libro que el profesor
Porter publicó en 1990, The Competitive Advantage of Nations (La Ventaja
Competitiva de las Naciones), desarrolló una nueva teoría que ha guiado
la política económica en muchas partes del mundo, sobre como compiten
las naciones, las provincias y las regiones y cuáles son las fuentes de
su prosperidad económica. El profesor Porter ha publicado libros sobre
la competitividad nacional de países como Nueva Zelanda, Canadá, Suecia y
Suiza. Sus ideas han inspirado iniciativas sobre competitividad
nacional en más de una docena de países y regiones tales como Cataluña,
Escocia e Irlanda del Norte.
Un artículo publicado en la revista
Foreign Affairs, Fixing What Really Ails Japan (Reparando lo que
realmente afectó al Japón), seguido por la publicación de su libro, Can
Japan Compete? (Puede Japón Competir?), fueron un reto al mito creado
alrededor de las causas del éxito competitivo del Japón y ofreció un
nuevo punto de vista para el futuro. El profesor Porter ha sido asesor
sobre estrategia competitiva de destacadas empresas tales como AT&T,
Credit Suisse, First Boston, DuPont, Edward Jones, Procter &
Gamble, y Royal Dutch Shell. También ha sido miembro de las Juntas
Directivas de Parametric Technology Corporation, R&B Falcon
Corporation, y ThermoQuest Corporation. Ha sido consejero en estrategia
en organizaciones comunitarias como el Brigham & Women's Hospital,
el Instituto de Arte Contemporáneo, y de la cadena de televisión pública
WGBH , entre otras. Recientemente, Porter ha sido co-autor (con el
Profesor Jeffrey Sachs y Klaus Schwab, Presidente del World Economic
Forum), del Informe sobre Competitividad Global, una clasificación anual
del grado de competitividad y crecimientos de los países analizados.
Quién fue Peter Drucker
Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909,
de nacionalidad norteamericana por adopción. Sus ancestros fueron
impresores en Holanda; en alemán Drucker significa Impresor, y de allí
deriva su apellido, es considerado hoy el padre del Management.
Peter
Drucker tiene casi noventa años, 60 de ellos formulando teoría sobre
administración, con la frente cansada y como trabajador del
conocimiento, expuesto en obras de su gran inteligencia y su incansable
actividad.
Drucker es considerado el más acertado de los
exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen
influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el
primer científico social que utiliza la expresión "post-modernidad".
Peter Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la
administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto
de su personalidad.
Ha sido un colaborador asiduo de revistas
como The Atlantic Monthly y fue columnista de The Wall Street Journal
desde 1975 hasta 1995. Su primera labor como consultor fue en 1940.
Desde entonces ha trabajado ampliamente en los Estados Unidos, Europa, América Latina y Asia, para grandes empresas, agencias gubernamentales y
organizaciones sin fines de lucro.
Es presidente honorario de la
Peter F. Drucker foundation for Nonprofit Management. Después de
enseñar en el Sarah Lawrence College de Nueva York desde 1939 hasta
1949, y en Bennington College de Vermont desde 1942 hasta 194 En 1971
fue nombrado profesor (clarke) de ciencias sociales y administración en
la escuela de graduados en administración de la universidad de
Claremont, donde hoy todavía enseña.
Trabajó como periodista en
Alemania, mezclando su actividad con la política desde el año 1920 hasta
la caída de la República del Weimar. Doctor Honoris Causa de varias
Universidades de EEUU, Bélgica, Japón, España, Suiza y Reino Unido. Sus
conferencias son multitudinarias, detesta toda clase de halagos. Es
llano, sencillo, visionario, mordaz y vital. Una vida larga y fecunda
como trabajador del conocimiento.
Entre los años 1975 y 1995 fue editorialista del Wall Street Journal, además colaborador de la Harvard Business Review.
Un
hombre que reconoce que su perfil no es el de Economista, ni de
ejecutivo, su mayor interés son las personas. En 1933 fue a Londres,
trabajo en un Banco, y fue alumno de Maynard Keynes, anteriormente en
Bonn fue discípulo de Joseph Schumpeter, hoy es la última persona que
esta con vida y que tomo clases con estas dos grandes figuras. "Tanto
Keynes como Schumpeter tienen muchísimo que enseñarnos, pero más en la
forma que debemos pensar económicamente, que en relación con sus teorías
específicas, como tesis económica el Keynesismo fallo donde fue
aplicado, Schumpeter nunca tuvo una política económica, si fue válido el
concepto de que el desequilibrio es el estado normal de la salud de la
Economía."
A los 31 años, empieza su vida como Consultor de
Empresas Multinacionales en General Motors, es entonces que empieza a
dar forma a la teoría del management, tendencias de Gestión, la sociedad
del conocimiento. " La mejor estructura no garantizará los resultados,
ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía del
fracaso" " No trates de innovar para el futuro, innova para el
presente", son algunas de sus frases más divulgadas.
Considera
que la práctica es base del management, esta disciplina atribuida a él,
requiere de practica para poder ser aplicada." Solo cuando una practica
esta lo suficientemente madura, los académicos pueden realizar
contribuciones de importancia, ya que sin práctica el académico no puede
producir contribución al Management.
Ha publicado libros y
artículos, todos ellos hoy son obras a las que se acude para la consulta
de conceptos innovadores. En sus obras prima tanto lo científico, como
lo humano, lo económico, lo histórico, el arte y lo filosófico.
En
la década del 40, durante 7 años fue profesor de Filosofía y Política
en el Bennington College. Profesor de Management en la Universidad de
New York para graduados de la escuela de Negocios en los años 50,
actualmente una escuela de negocios lleva su nombre y él la preside.
Al
pensar, pone las verdades sobre una cuerda floja, haciendo las
preguntas más obvias, correctas, que ayudan a pensar sin perjuicios, de
visión pluridimensional y sintético, característica del autentico
humanista.
Hoy con 94 años, perdura su asesoramiento a Empresas y
a la nueva generación de jóvenes. Reconoce que en estos tiempos las
viejas generaciones aprenden de las nuevas, y el humanismo sigue siendo
el pilar de su discurso. Nuestras ideas se han visto trastocadas en sus
conceptos gracias a la innovadora forma de pensar y analizar los temas
empresarios por parte de Drucker. Hombre con la virtud de leer entre
líneas, sin embargo gracias a su rigor intelectual se lo diferencia en
el grupo de pensadores futuristas, y su capacidad de interpretar el
presente lo habilita para exponer sus conceptos. Las tendencias de los
negocios en los últimos 50 años, han sido expuestas en sus obras,
definiendo la sociedad del conocimiento como la base de la actual
empresa y de la del futuro. Fue el primero en dar una definición clara
de negocio. Disfruta de la natación en forma diaria, su premisa es
mantenerse en forma, aunque usa bastón, su ritmo al caminar es igual que
de cualquier persona.
Conociendo a David Ogilvy
David Ogilvy nació en West Horsley, Inglaterra, el 23 de junio de
1911, y murió el 21 de julio en su casa de Touffou, Francia después de
una larga enfermedad.
Ogilvy es uno de los nombres más famosos en
la publicidad y uno de los pocos pensadores que forjaron este negocio
después de los años veinte. David Ogilvy fue a lo largo de su vida,
cocinero, vendedor, diplomático y granjero. En 1938, Ogilvy emigró a los
Estados Unidos, donde trabajó en el Audience Research Institute de
George Gallup, en Nueva Jersey.
En 1948 fundó la agencia Hewitt,
Ogilvy, Benson & Mather con oficinas en Nueva York (que con el
tiempo se convirtió en Ogilvy & Mather Worldwide), con el apoyo
financiero de la agencia de Londres, Mather & Crowther.
Historia,
OGILVY GUATEMALA [editar]Ogilvy Guatemala forma parte de Ogilvy &
Mather Worldwide, la tercera red de publicidad en el mundo con 497
oficinas en 125 países, más de 15,000 empleados, y más de 2,300
clientes. Ogilvy & Mather es una subsidiaria de WPP con sede en
Londres, el grupo de empresas de servicios de comunicación más grande
del mundo.
Fundada en 1994 por Juan Mauricio Wurmser y formalmente
establecida como Wurmser Ogilvy & Mather Publicidad, S.A., Ogilvy
Guatemala es una agencia de comunicación con una marcada trayectoria en
el ámbito publicitario de Guatemala, ofreciendo toda la gama de
servicios de publicidad y comunicación a través de unidades de negocio
que abarcan distintas disciplinas que incluyen; Publicidad,
Planificación y Compra de Medios, Diseño Gráfico, Promociones al
Consumidor, Activaciones de Marcas, Relaciones Públicas, Mercadeo
Directo, Telemarketing, Manejo de Bases de Datos, Publicidad en Medios
Interactivos, Estudios de Mercado, Logotipos, Publicidad Institucional e
Imagen Corporativa.
El equipo de trabajo lo conforman un grupo de
alrededor de 100 profesionales quienes atienden clientes
internacionales de primera línea, al igual que una cartera de
anunciantes locales conformada por marcas líderes en sus giros de
negocios. La empresa ha sido ampliamente reconocida por su capacidad
creativa y la efectividad de las campañas que desarrolla para las
distintas marcas bajo su tutela.
Inbound Marketing
La mercadotecnia convencional ya no tiene mucho sentido. Los anuncios son costosos y la gente presta menos atención a los medios tradicionales. La mayoría de los comerciantes busca el mercado de la gente joven (entre 18 y 34 años), pero los consumidores jóvenes no leen mucho.
Muchos tele videntes graban los programas y ponen avance rápido a los comerciales. Gran parte de la promoción que vale la pena ocurre ahora en línea, pero acribillar a gritos a la gente por Internet es una estrategia de mercadotecnia obsoleta.
Ahora debe dirigir la mercadotecnia de manera que la gente lo busque en linea. En este libro, Brian Halligan y Dharmesh Shah, experto en mercadotecnia Web, muestran cómo llegar a su mercado a través de páginas Web, blogs, podcasts y redes sociales. Demuestran que el éxito comercial depende del desarrollo y la producción de contenido de calidad en linea.
Tenemos ventaja competitiva en nuestra empresa?
Las empresas para ser competitivas deben vender productos que demande el mercado y que los clientes valoren como superiores a la competencia. Es lo que llamamos poseer una ventaja competitiva que deberá ser sostenible en el tiempo si queremos permanecer en el mercado.
Esta ventaja debe surgir de la interacción de recursos y capacidades que posee la empresa y deberá estar con consonancia con su estructura organizativa.
En este sentido la empresa puede comercializar dos tipos de productos:
Esta ventaja debe surgir de la interacción de recursos y capacidades que posee la empresa y deberá estar con consonancia con su estructura organizativa.
En este sentido la empresa puede comercializar dos tipos de productos:
Perú: con dominio propio en youtube
Perú: Youtube anuncia dominio personalizado para Perú. Como parte de la expansión de Google en el globo, incluido Latinoamérica.
Con el anuncio Perú se convierte en el quinto país que tiene dominio local (www.youtube.com.pe) dentro de la red social de vídeos más grande de la web escoltando a Argentina, Brasil, Colombia y México.
la versión local del sitio hace que sea más sencillo encontrar contenido generado en Perú y todo sobre Perú en Youtube. con este anuncio Google trata de segmentar el segmento de vídeos dentro de Youtube,
que como se desprende del post publicado en su blog tiene “implicaciones
económicas, en especial para los usuarios que crean videos que la gente
comparte de manera frecuente”, se ubicaran en los primeros lugares de ranking el el buscador.
Móviles y Publicidad – Percepciones, usos y tendencias
Cuarta ola de móviles y publicidad.
Un estudio realizado por Zed Digital, que fue realizado con el fin de averiguar el uso, interés, los conocimientos y percepción sobre la telefonía móvil en España.
Metodología:
Instituto: Sondea.
Trabajo de Campo: este estudio se realizo en setiembre del 2010
Técnica aplicada: Entrevista Auto-administrada a través del correo electrónico a un panel de internautas fijando cuotas de sexo y edad según los referenciales del EGM
Muestra de estudio: 4033 internautas.
Muestra acumulada de las 4 olas: 16.090 entrevistas.
Universo: individuos de 14 a 44 años.
Guía básica de identificación de mercados
Guía básica para micro empresarios rurales.
Cada vez es más importante conocer el mercado como un paso previo a la toma de decisiones con respecto a la producción y la comercialización de bienes y servicios rurales. Esto origina un cambio notorio en la visión tradicional de los productores y de las organizaciones rurales que por lo general, producen y comercializan los productos y los servicios, sin tener en cuenta las condiciones las condiciones del mercado, lo que los ha llevado a numerosos fracasos.
La presente guía, es un producto de la cooperación técnica del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura - IICA - oficina en Colombia, en su búsqueda de entregar herramientas útiles a los micro empresarios rurales que les ayuden a la gestión de sus emprendimientos. La documentación de esta guía está dirigido a la aplicación del concepto de inteligencia de mercados, utilizado por las grandes empresas que tuvieron éxito.
Nuevas Perspectivas en la utilización de las Tics
Actualmente Internet es utilizado por millones de personas en todo el mundo, y mientras que su uso se expande de forma exponencial surgen nuevas formas de utilización, de comunicación y de agruparse en comunidades. En este sentido herramientas populares en tiempos ya pasados se transforman o simplemente son superados por otros mejor adaptados a las necesidades o a la funcionalidad que se espera de ellas. Hoy en día los contextos virtuales y especialmente las redes sociales son sujeto de estudio, tanto desde un punto de vista empresarial social. considerando este último, mediante el marco de la influencia social para analizar la difusión y adopción de innovaciones y la capacidad de influencia del entorno virtual en estas situaciones. Los nuevos contextos de socialización que se han venido generando, conforme las Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) han ido desarrollando su potencialidad, han abierto un nuevo campo de investigación, que en este ejemplo, se focaliza en relación a comportamiento.















